Faites-en plus avec l’IA que vous utilisez déjà.
Nous aidons les entreprises québécoises à transformer leurs outils d’IA individuels en processus partagés et encadrés. Nous connectons vos systèmes, formons vos équipes et mesurons les résultats.
Point de départ
Misez sur ce que vos équipes font déjà bien.
Une personne de votre équipe a trouvé une meilleure façon de travailler avec l’IA. Nous vous aidons à en faire profiter le reste de l’entreprise, un département à la fois.
Gardez le savoir-faire dans votre entreprise.
Transférez les outils utiles vers des espaces de travail d’entreprise, avec des accès partagés et de la documentation.
Redonnez du temps à votre équipe.
Intégrez l’IA au travail quotidien et formez vos collègues à l’utiliser et à l’améliorer.
Sachez ce qui fonctionne.
Suivez l’utilisation, la qualité et les coûts. Attribuez un responsable à chaque processus et définissez des règles claires pour le traitement des données.
Feuille de route
Votre feuille de route, de l’évaluation au suivi continu.
Clarifications sur l’ordre des étapes, la tarification de chaque phase et notre façon de collaborer avec votre équipe.
Évaluation
Faites le point sur votre utilisation de l’IA et déterminez où investir en priorité.
Voir tout ce qui est inclusFondations
Mettez en place des espaces partagés, les connexions entre systèmes, les droits d’accès et les normes de travail de votre équipe.
Déploiement
Concevez, testez et documentez les processus ensemble, un service à la fois.
Suivi continu
Assurez le bon fonctionnement des processus, examinez les résultats et les coûts, puis améliorez les solutions de votre équipe.
Gouvernance et développement des compétences
Des responsabilités claires, des règles sur les données et les accès, de la formation pratique, de la documentation et du soutien pour vos personnes-relais.
Évaluation
Ce que comprend votre évaluation
Un portrait clair de votre situation actuelle et un plan d’action priorisé pour les douze prochains mois.
Maturité en IA par service
Évaluez comment chaque équipe utilise l’IA, des outils individuels aux processus partagés et connectés.
Outils, licences et coûts
Examinez les outils d’IA et les abonnements en place, leurs utilisateurs et leurs coûts.
Processus existants et savoir-faire interne
Repérez les solutions utiles déjà créées par vos équipes et les possibilités de les partager dans l’entreprise.
Pratiques de gestion des données et gouvernance
Examinez l’utilisation des données, les accès et les points à clarifier concernant les responsabilités ou la protection des renseignements personnels.
Une feuille de route priorisée sur 12 mois
Définissez les prochaines étapes recommandées pour chaque service, y compris les fondations, le déploiement et l’accompagnement nécessaires.
Dites-nous quels services et quels outils vous souhaitez couvrir. Nous confirmons la portée du mandat avec vous avant le début des travaux.
Discuter d’une évaluationÉtude de cas
En pratique, chez Isobloc.
À Mascouche, Eric Dionne a conçu cinq agents d’intelligence artificielle pour soutenir le travail de sa startup. Avec Metrikai, il a ensuite défini une méthode et une feuille de route pour faire évoluer ces outils et préparer leur utilisation à plus grande échelle.
« Si je n’avais pas fait ce travail avec l’intelligence artificielle, je ne serais pas là où je suis aujourd’hui. »
Équipe
Une équipe au Québec. Aux côtés de vos équipes internes.
Nous travaillons avec les personnes qui connaissent votre entreprise et celles qui créent déjà des solutions avec l’IA. Leur savoir-faire est notre point de départ.
Découvrez notre équipeAnalyse d’affaires
- Anais Néron
- Daniel Paradis
Technique
- Omar Saneh
- Muhammad Saqib
- Andrea Boutros
- Tarek Abdallah
- Bilal Saneh
- Alaa Sharif
- Toto Hoteit
- Hilal Khan
FAQ
Questions
fréquentes
Qu’entend-on par « gouvernance » ?
Il s’agit de définir qui est responsable de chaque processus, quelles données il peut utiliser, qui peut y accéder et comment ses résultats sont évalués. L’évaluation examine aussi les exigences de protection des renseignements personnels, notamment celles de la Loi 25 au Québec.
Comment évaluez-vous la maturité en IA ?
Nous évaluons chaque service selon quatre niveaux : Individuel (outils dans le navigateur et comptes individuels), Partagé (espaces de travail d’équipe et pratiques documentées), Connecté (IA reliée aux systèmes de l’entreprise par des API ou le protocole MCP) et Sur mesure (agents programmés qui fonctionnent sur leur propre plateforme). Les entreprises partent souvent du niveau Individuel, avec le niveau Connecté comme cible à 12 mois. Pour chaque service, nous recommandons ensuite la prochaine étape utile.
Que se passe-t-il après l’évaluation ?
Ces résultats servent à définir les fondations, le déploiement et le suivi continu. Vous décidez de la suite avec les chiffres en main, et chaque phase reste financée séparément.
Est-ce que nos équipes gardent le savoir-faire ?
Chaque déploiement comprend la documentation et le transfert de connaissances. La formation prépare vos collègues à maintenir les processus et à en créer de nouveaux.
Sachez par où commencer. Et quoi financer ensuite.
L’évaluation de votre utilisation de l’IA vous donne un portrait clair de la situation et un plan concret pour les douze prochains mois. À partir de 6 500 $ · 3 à 4 semaines.